Project Detail

Electrification par système solaire photovoltaïque et thermique du Centre de Santé Intégré de type II, du peloton de la garde nationale, de quatre classes à l’école primaire et au Collège dans village de Kriguim de la Commune rurale de Kellé, Département de Gouré, Région de Zinder./ONG AQN

Le projet consiste à l?électrification par système solaire photovoltaïque et thermique du Centre de Santé Intégré (CSI), des classes (du cours moyen à l?école primaire et de 3ème au collège) et la garde nationale du village de Kriguim dans la Commune Rurale de Kellé. Ce projet vise à améliorer les conditions des vies des populations à travers ces installations solaires d?une part et réduire la quantité de gaz à effet de serre en minimisant les combustibles utilisés d?autre part. Il est d?une grande utilité car il a pour impact d?augmenter le nombre de fréquentations du CSI et le taux de réussite scolaire. Le projet s?étend sur une période de 12 mois.

Project Snapshot

Grantee:

ONG AQN

Country:

Niger

Area Of Work:

Climate Change Mitigation
Climate Change Mitigation

Operational Phase:

OP6 - Y3 (Jul17 - Jun 18)

Grant Amount:

US$ 41,226.00

Co-Financing Cash:

US$ 51,239.00

Co-Financing in-Kind:

Project Number:

NER/SGP/CORE/CC/OP6/Y3/2017/04

Start Date:

11/2017

End Date:

10/2018

Status:

Satisfactorily Completed

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Project Characteristics and Results

Inovative Financial Mechanisms

- Organisation des séances d?information et de sensibilisation en direction du personnel du CSI et des écoles, et des populations pour ressortir l?intérêt du présent projet ; - Formation des utilisateurs sur la maintenance des installations et le gardiennage à travers des ateliers et l?appui-conseil ; - Utilisation des supports de communication durant la mise en ?uvre du projet ;

Notable Community Participation

Il s?agit de l?électrification d?un centre de Santé Infantile (CSI) et des écoles, ce qui suppose l?implication des jeunes dans l?exécution des projets à travers les prestations (fréquentation du CSI à travers les consultations et les accouchements) qui seront fournies. Les élèves recevront des cours de nuits, ce qui améliora leurs capacités d?assimilation d?où l?augmentation des résultats scolaires. De plus, dans les comités de gestion des écoles (COGES) et des comités de gestion des Centres de santé (COSAN), il y a des jeunes qui reçoivent des formations en technique d?utilisation des équipements solaires et leur entretien.

Capacity - Building Component

Il s?agit de la formation des bénéficiaires à l?utilisation des équipements solaires et leurs entretiens.

Promoting Public Awareness of Global Environment

La stratégie de communication qui sera adoptée consiste à mettre les populations en confiance dès le démarrage du projet, à créer un climat de dialogue permanent entre tous les intervenants dans l?exécution du projet. Des outils d?Information, d?Éducation et de Communication pour un Changement de Comportement (CCC/IEC) adaptés au contexte, en respectant les traditions et les coutumes de la zone, seront choisi notamment : des émissions radiophoniques à large diffusion, des débats, des affiches publiques seront priorisées. Lors des séances de sensibilisation, des mises en situation seront effectuées au cours desquelles des paroles seront données aux populations afin de collecter leurs avis et leur compréhension des thèmes. Comme pour toutes les autres activités prévues, le suivi sera également participatif, impliquant tous les partenaires et les bénéficiaires à la base. Les bénéficiaires seront représentés par les membres des comités gestion et les relais communautaires. De manière opérationnelle, l?organisation à donner pour l?exécution des activités du projet impliquera tous les acteurs en fonction de leur compétence et de leur rôle. C?est ainsi qu?à la rencontre préliminaire avec les acteurs, à la première rencontre au lancement de l?idée du projet qu?une identification des acteurs et la répartition de leur tâche ont été données :

Significant Participation of Indigenous Peoples

Le montage du projet été initié avec l?ensemble des communautés, il a été donné la latitude aux communautés elles-mêmes via leurs structures de base à travers une approche participative en assemblée générale de définir leur priorité en matière d?énergie. Tout ceci en langue locale. Les comités de gestion des infrastructures auront en charge la gestion des équipements en collaboration avec les responsables du CSI et des écoles.

Gender Focus

Le projet prendra en considération les différents groupes sociaux de la communauté locale (hommes, femmes, jeunes, vieux, sédentaires, nomades, autres groupes vulnérables,) à travers leurs fréquentations aux CSI et à l?école. En effet, l?accès des populations rurales aux services énergétiques est un puissant moyen de promotion du développement économique et social au niveau local.

Project sustainability

Les principaux mécanismes qui assurent la pérennité des acquis du projet portent sur : ? L?appropriation manifeste des acquis par les services bénéficiaires et les populations ; ? L?implication des acteurs locaux de la conception à la mise en ?uvre du projet ; ? Les différents comités de gestion mis en place et qui sont fonctionnels ; ? Les jeunes formés pour servir de relais dans l?entretien des installations ;

Policy Impact

Promouvoir l?utilisation des énergies renouvelables en réduisant la consommation du bois.

Policy Influence

Promouvoir l?utilisation des énergies renouvelables en réduisant la consommation du bois.

Emphasis on Sustainable Livelihoods

RAS

Project Results

Les activités suivantes ont été realisées:
? L?Information des communautés sur l?importance de l?électrification rurale solaire ;
? La mise en place du comité de gestion ;
? L?électrification solaire du Centre de santé intégré, de 3 classes et du bloc administratif du peloton de la Garde Nationale du village de Kringuim;
? La dotation du Centre de santé intégré en réfrigérateur ;
? La dotation de la maternité d?un chauffe-eau solaire.
? Le Renforcement des capacités organisationnelles de la structure de gestion communautaire (composée d?un président, d?un secrétaire général, d?un chargé de l?information et d?un chargé de suivi) ;
? La Formation des experts locaux sur les techniques de maintenance des installations solaires.
Selon les bénéficiaires, 7 mois après la mise en place des installations, des changements sont déjà perceptibles dans la fréquentation des établissements concernés. En effet, selon la même source, le nombre d?accouchements, qui était de 38 sur les 7 derniers mois précédant le démarrage des activités du projet, est passé à 47 sur les 7 premiers mois après le début du projet ; pendant les mêmes, périodes, le nombre de consultations (toutes catégories confondues) est passé de 2018 à 3651.

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