Soutien stratégique aux Aires et Territoires du Patrimoine Autochtone et Communautaire (APAC) au Maroc
Le projet de « Soutien stratégique aux aires et territoires du patrimoine autochtone et communautaire»/PSS_APAC, a pour objectif global de contribuer à la création d?un cadre national favorable à la reconnaissance et à la protection appropriée des APAC. Pour permettre à l?exercice de produire tous ses effets, la démarche proposée, devrait permette de s?inscrire dans une dynamique hautement participative et apprenante de co-construction, en impliquant fortement les instances communautaires chargées de la gouvernance et de la gestion des APAC, à travers notamment l?auto-conscience, le renforcement des capacités, la mise en réseau des acteurs communautaires, et en facilitant les échanges avec les acteurs institutionnels, le personnel et les membres pertinents du Consortium APAC au Maroc et la communauté de la recherche scientifique (création de plateformes de dialogue multi-acteurs).
L?équipe du projet veillera aussi à associer étroitement tout au long du processus, le Comité National de Programme (CNP), le Groupe de Conseil Technique (GCT), la Coordination Nationale du PMF_FEM, ainsi que d'autres partenaires mondiaux (Programme global de l'UICN sur les aires protégées, Secrétariat de la CDB, et le PNUE-WCMC).et notamment à leur donner une visibilité complète sur la démarche, la méthode, les outils, les résultats du diagnostic sur les APAC, ainsi que sur les solutions et pistes d?actions identifiées.
Par ailleurs compte tenu du caractère démonstratif du projet, il est proposé de se concentrer au niveau de deux régions pilotes en l?occurrence les landscapes/seascapes retenus par la SPP/OP6 du PMF FEM (RBA/ Haut Atlas Occidental, et la Réserve Biosphère Oasis), tout en développant des partenariats stratégiques au niveau national dans la perspective de mise à l?échelle.
Le Haut Atlas Occidental est connu pour abriter une grande richesse en biodiversité, un grand nombre et une grande diversité d?Agdals, et pour bénéficier de l?intérêt de nombreuses équipes de recherche, offrant ainsi la possibilité de développer, expérimenter et mettre en ?uvre diverses approches de préservation des APAC et d?alimenter la réflexion nationale pour leur maintien.
L?écosystème Oasien et l?arganeraie sont retenus pour leur particularité, leur fragilité, pour les valeurs patrimoniales dont ils sont porteurs. L?écosystème oasien offre en plus la possibilité d?une initiative régionale (Maroc, Algérie, Tunisie).
Conformément aux termes de référence (appel à proposition), le projet s?articulera autour des quatre (4) axes suivants :
Axe 1 : Réaliser un état des lieux/diagnostic participatif
Cet état des lieux devrait permettre d?identifier, de caractériser et d?établir une typologie des APAC au niveau du pays, de dresser une première liste des acteurs communautaires qui en assure la gouvernance et la gestion, et de leurs partenaires institutionnels et de la société civile, et enfin de dégager suite à l?analyse des contraintes et opportunités, les principaux axes d?une stratégie nationale en faveur du maintien et de la protection appropriée des APAC.
Sur la base des résultats du diagnostic, en utilisant les mêmes formats ou des formats compatibles avec ceux du Registre des APAC et de la base de données mondiale sur les aires protégées du WDPA, le projet s?attachera à mobiliser les acteurs pertinents pour amorcer le développement d?une base de données sur les APAC nationales. Il s?emploiera notamment à approcher un certain nombre d?acteurs institutionnels tels que le HCEFLCD, le MDCE/ONEM et les OREDD, de la recherche scientifique (Universités, IAV, INRA) pour abriter cette base de données et se charger de sa mise à jour, et des partenaires au développement/bailleurs de fonds pour le financement de son développement et de sa mise en fonction.
Axe 2 : Promouvoir et accompagner le développement d?un réseau APAC national
Il s?agira dans un premier temps, en se basant sur la liste des acteurs communautaires identifiés lors de la phase de diagnostic participatif, de constituer un groupe de travail «APAC »/GT_APAC, constitué par les points contacts communautaires identifiés lors de la phase de diagnostic, des chercheurs et autres personnes ressources pertinentes, et qui pourra être élargi progressivement à d?autres membres et acteurs en dehors des sites pilotes d?intervention, pour constituer un réseau APAC national.
Ce réseau national devra rassembler : (i) des communautés locales représentées par les « instances coutumières » qui assurent la gouvernance et la gestion des APAC, (ii) les organisations de la société civile qui les appuient, (iii) ainsi que les chercheurs et personnes ressources ayant une expérience, des capacités pertinentes et un engagement substantiel vis-à-vis des APAC.
Axe 3 : Identifier et accompagner des APAC « emblématiques » nationales et engager des actions d?auto-renforcement des OCBs et des communautés locales sur les APACs
Durant la phase de diagnostic, le projet s?attachera également à identifier les APAC emblématiques du Maroc (territoires possédant toutes les caractéristiques APAC, ou un fort potentiel pour évoluer vers ces caractéristiques).
Le choix de ces territoires se fera en étroite concertation avec le GT-APAC, les membres du consortium APAC au niveau national et le Groupe de Conseil Technique (GCT) du PMF FEM, sur la base de critères de sélection explicites et appropriés au pays qui sont à préciser (valeurs de conservation, degré de menaces, valeurs culturelles, etc). Le nombre d?APAC emblématiques à retenir entre 4 et 10, dépendra et devra permettre une bonne représentativité des types d?APAC nationales. Les APAC emblématiques ainsi retenues bénéficieront d?un appui et d?un accompagnement du projet dans le cadre d?un processus d?auto-renforcement.
Axe 4 : Développer une stratégie et un plan de communication et de plaidoyer sur les APAC au niveau national et mettre en ?uvre les actions prioritaires de communication et de plaidoyer
En étroite concertation avec le GT_APAC et le CNP sera élaborée une stratégie et un plan de communication et de plaidoyer en faveur des APAC nationales. La stratégie et le plan de communication et de plaidoyer ainsi développés devraient permettre de faciliter le dialogue, la sensibilisation et la compréhension des APAC dans le contexte national. Ils permettront également de favoriser la création d?un environnement favorable à la reconnaissance des ces initiatives et leur intégration dans les politiques nationales. L?ADEPE s?emploiera à mobiliser des partenaires institutionnels et de la société civile, et des fonds supplémentaires pour sa mise en ?uvre.
Par ailleurs, l?ADEPE profitera de l?ensemble des activités et événements qu?elles prévoient organiser en 2016 dans d?autres cadres (tels que la Caravane ProCOP 22, les Mardi de l?ADEPE, le symposium sur les territoires durables,?) pour communiquer sur les APAC et les positionner en tant que solution communautaire de conservation de la biodiversité. De même, l?ADEPE compte organiser un SIDE Event et une exposition sur les APAC dans le cadre de la COP22, et ce en collaboration étroite avec le PMF FEM, en partenariat avec le MDCE. Dans ce cadre, avec l?appui de ses partenaires l?ADEPE essaiera de faciliter la participation des membres du réseau de points contacts communautaires identifiés par le projet.
L?équipe du projet veillera aussi à associer étroitement tout au long du processus, le Comité National de Programme (CNP), le Groupe de Conseil Technique (GCT), la Coordination Nationale du PMF_FEM, ainsi que d'autres partenaires mondiaux (Programme global de l'UICN sur les aires protégées, Secrétariat de la CDB, et le PNUE-WCMC).et notamment à leur donner une visibilité complète sur la démarche, la méthode, les outils, les résultats du diagnostic sur les APAC, ainsi que sur les solutions et pistes d?actions identifiées.
Par ailleurs compte tenu du caractère démonstratif du projet, il est proposé de se concentrer au niveau de deux régions pilotes en l?occurrence les landscapes/seascapes retenus par la SPP/OP6 du PMF FEM (RBA/ Haut Atlas Occidental, et la Réserve Biosphère Oasis), tout en développant des partenariats stratégiques au niveau national dans la perspective de mise à l?échelle.
Le Haut Atlas Occidental est connu pour abriter une grande richesse en biodiversité, un grand nombre et une grande diversité d?Agdals, et pour bénéficier de l?intérêt de nombreuses équipes de recherche, offrant ainsi la possibilité de développer, expérimenter et mettre en ?uvre diverses approches de préservation des APAC et d?alimenter la réflexion nationale pour leur maintien.
L?écosystème Oasien et l?arganeraie sont retenus pour leur particularité, leur fragilité, pour les valeurs patrimoniales dont ils sont porteurs. L?écosystème oasien offre en plus la possibilité d?une initiative régionale (Maroc, Algérie, Tunisie).
Conformément aux termes de référence (appel à proposition), le projet s?articulera autour des quatre (4) axes suivants :
Axe 1 : Réaliser un état des lieux/diagnostic participatif
Cet état des lieux devrait permettre d?identifier, de caractériser et d?établir une typologie des APAC au niveau du pays, de dresser une première liste des acteurs communautaires qui en assure la gouvernance et la gestion, et de leurs partenaires institutionnels et de la société civile, et enfin de dégager suite à l?analyse des contraintes et opportunités, les principaux axes d?une stratégie nationale en faveur du maintien et de la protection appropriée des APAC.
Sur la base des résultats du diagnostic, en utilisant les mêmes formats ou des formats compatibles avec ceux du Registre des APAC et de la base de données mondiale sur les aires protégées du WDPA, le projet s?attachera à mobiliser les acteurs pertinents pour amorcer le développement d?une base de données sur les APAC nationales. Il s?emploiera notamment à approcher un certain nombre d?acteurs institutionnels tels que le HCEFLCD, le MDCE/ONEM et les OREDD, de la recherche scientifique (Universités, IAV, INRA) pour abriter cette base de données et se charger de sa mise à jour, et des partenaires au développement/bailleurs de fonds pour le financement de son développement et de sa mise en fonction.
Axe 2 : Promouvoir et accompagner le développement d?un réseau APAC national
Il s?agira dans un premier temps, en se basant sur la liste des acteurs communautaires identifiés lors de la phase de diagnostic participatif, de constituer un groupe de travail «APAC »/GT_APAC, constitué par les points contacts communautaires identifiés lors de la phase de diagnostic, des chercheurs et autres personnes ressources pertinentes, et qui pourra être élargi progressivement à d?autres membres et acteurs en dehors des sites pilotes d?intervention, pour constituer un réseau APAC national.
Ce réseau national devra rassembler : (i) des communautés locales représentées par les « instances coutumières » qui assurent la gouvernance et la gestion des APAC, (ii) les organisations de la société civile qui les appuient, (iii) ainsi que les chercheurs et personnes ressources ayant une expérience, des capacités pertinentes et un engagement substantiel vis-à-vis des APAC.
Axe 3 : Identifier et accompagner des APAC « emblématiques » nationales et engager des actions d?auto-renforcement des OCBs et des communautés locales sur les APACs
Durant la phase de diagnostic, le projet s?attachera également à identifier les APAC emblématiques du Maroc (territoires possédant toutes les caractéristiques APAC, ou un fort potentiel pour évoluer vers ces caractéristiques).
Le choix de ces territoires se fera en étroite concertation avec le GT-APAC, les membres du consortium APAC au niveau national et le Groupe de Conseil Technique (GCT) du PMF FEM, sur la base de critères de sélection explicites et appropriés au pays qui sont à préciser (valeurs de conservation, degré de menaces, valeurs culturelles, etc). Le nombre d?APAC emblématiques à retenir entre 4 et 10, dépendra et devra permettre une bonne représentativité des types d?APAC nationales. Les APAC emblématiques ainsi retenues bénéficieront d?un appui et d?un accompagnement du projet dans le cadre d?un processus d?auto-renforcement.
Axe 4 : Développer une stratégie et un plan de communication et de plaidoyer sur les APAC au niveau national et mettre en ?uvre les actions prioritaires de communication et de plaidoyer
En étroite concertation avec le GT_APAC et le CNP sera élaborée une stratégie et un plan de communication et de plaidoyer en faveur des APAC nationales. La stratégie et le plan de communication et de plaidoyer ainsi développés devraient permettre de faciliter le dialogue, la sensibilisation et la compréhension des APAC dans le contexte national. Ils permettront également de favoriser la création d?un environnement favorable à la reconnaissance des ces initiatives et leur intégration dans les politiques nationales. L?ADEPE s?emploiera à mobiliser des partenaires institutionnels et de la société civile, et des fonds supplémentaires pour sa mise en ?uvre.
Par ailleurs, l?ADEPE profitera de l?ensemble des activités et événements qu?elles prévoient organiser en 2016 dans d?autres cadres (tels que la Caravane ProCOP 22, les Mardi de l?ADEPE, le symposium sur les territoires durables,?) pour communiquer sur les APAC et les positionner en tant que solution communautaire de conservation de la biodiversité. De même, l?ADEPE compte organiser un SIDE Event et une exposition sur les APAC dans le cadre de la COP22, et ce en collaboration étroite avec le PMF FEM, en partenariat avec le MDCE. Dans ce cadre, avec l?appui de ses partenaires l?ADEPE essaiera de faciliter la participation des membres du réseau de points contacts communautaires identifiés par le projet.
Project Snapshot
Grantee:
L’ASSOCIATION POUR LE DEVELOPPEMENT DURABLE, L’ECOLOGIE ET LA PRESERVATION DE L’ENVIRONNEMENT
Country:
Morocco
Area Of Work:
Biodiversity
Grant Amount:
US$ 50,000.00
Co-Financing Cash:
Co-Financing in-Kind:
US$ 36,447.21
Project Number:
MOR/ICCA-GSI/2016/01
Status:
Satisfactorily Completed
Project Characteristics and Results
Emphasis on Sustainable Livelihoods
Dans le cadre de la documentation des APACs emblématiques et l'identification des actions de renforcement, des alternatives pour l?amélioration des moyens de vie seront explorées et feront partie des projets d?appui aux APACs qui seront soutenus par le PMF FEM.
Significant Participation of Indigenous Peoples
Des diagnostics participatifs, des photorécits et des vidéos seront utilisés dans le cadre du projet en tant que support facilitant la participation des communautés locales à la mise en place d?APACs emblématiques.
+ View more
Indicators
Empowerment
Number of CBOs / NGOs participated / involved in SGP project
30
SGP Country office contact
Ms. Badia Sahmy
Phone:
+ 212 5 37 57 15 56
Fax:
+ 212 5 37 57 15 54
Email:
Address
15, av Ben Barka, Secteur 4, Bloc M
Rabat Hay Riad, 10100
Rabat Hay Riad, 10100
Visit the Morocco Country Page
