Ce projet concerne toutes les couches sociales (les hommes, les jeunes, les femmes) car chacune d?elle détient un lopin de terre qu?elle met en valeur au niveau du périmètre. Toutes les activités prévues à travers ce projet ont concerné les hommes les jeunes et surtout les femmes également qui participent pleinement aux travaux de maraichage. L?implication de la population dans la conception de ce projet avait entrainé une adhésion effective de la population, qui a beaucoup souhaité voir ce projet naitre.

Des ateliers de formation ont été organisés pour renforcer les capacités des exploitants et initier des voyages d?études à Illéla et/ou Konni où des activités similaires ont été réalisées sous financement PMF/FEM pour permettre aux membres des structures de partager les informations avec leurs homologues.

Il a été créé un centre d?approvisionnement, sous forme de magasin de vente. Les produits sont vendus par la coopérative et les fonds permettent de réapprovisionner le centre. La mise en place auprès des producteurs des intrants de qualité et à moindre cout (produits phytosanitaires homologués et semences potagères) est une activité permettant de générer des recettes.

Il y a eu d?abord des réunions de sensibilisation sur le danger que représente le Pops organisé au profit de tous les bénéficiaires. Ensuite il y eu des sensibilisations sur les prospectus, des sensibilisations sur la radio communautaire et tous les bénéficiaires du projet ont été chargée d?être agent de sensibilisation lors de rassemblement de baptêmes, mariages et autres rassemblements sociaux. Les populations ont bien assimilé le message véhiculé à travers les campagnes de sensibilisation notamment sur les effets néfastes des POPs sur la santé et l?environnement comme l?ont témoigné des paysans rencontrés dans le village de Fachi.

La création des boutiques de produits phytosanitaires homologués à Tabalak a été citée comme une bonne pratique à développer dans les futurs projets tout comme la diffusion de la liste des produits homologués.

La stratégie qui a été mise en ?uvre pour pérenniser les résultats de ce projet est le renforcement des capacités de la coopérative existante et des populations afin de mieux les outiller et susciter leur participation effective. Cette stratégie a été basée sur la transparence, la concertation, la consultation et la responsabilisation. La pérennisation des acquis du projet est garantie par une implication directe des bénéficiaires et leur structure d?encadrement traditionnel c'est-à-dire les services techniques. Le renouvellement des stocks en produits de qualité est une condition importante à la durabilité du projet. Ce renouvellement est garanti par : ? Les revenus de la vente des produits qui permet un réapprovisionnement continuel du magasin en produits homologués ; ? La vente des contenants récupérés et désinfectés qui alimente le fonds de roulement d?achat des produits, et permet de continuer la désinfection, ? Le renforcement des capacités des gestionnaires des stocks et des fonds qui effectuent les opérations d?achat et de vente des produits dans la transparence.

Le projet concerne toutes les couches sociales (les hommes, les jeunes, les femmes) car chacune d?elle détient un lopin de terre qu?elle met en valeur au niveau du périmètre

Les conditions de durabilité des activités du projet sont réunies : le groupement féminin assure l?approvisionnement opportun du magasin. Il est dynamique et a une bonne compréhension des objectifs du projet, ainsi qu?une vision claire de l?après ? projet. Il conduit déjà les opérations de renouvellement des produits et leur vente sans l?appui du promoteur. De l?avis du CDA, les producteurs ont cessé d?utiliser les produits non homologués. En outre, le transfert du projet au niveau des populations a été effectué.

la diffusion de la liste des produits homologués en langue a eu un grand impact au niveau local.